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Modelo base para aplicar em sua empresa.
A gestão de projetos em Tecnologia da Informação (TI) é um componente essencial para garantir que os objetivos estratégicos das organizações sejam atingidos de maneira eficiente e eficaz. Com a crescente dependência das empresas em soluções tecnológicas, a habilidade de gerenciar projetos complexos de TI se tornou uma competência crítica.
Conhecer o ciclo de um projeto permite uma melhor organização e gestão das atividades, garantindo que cada fase seja concluída de forma eficiente.
Os ciclos de um projeto podem variar conforme a necessidade ou objetivo, mas, por padrão, todos começam com o planejamento.
Conheça os principais ciclos a seguir.
O planejamento é a fase inicial onde os objetivos do projeto são definidos, as metas são estabelecidas, e um cronograma detalhado é criado. Durante essa fase, são identificados os recursos necessários, os prazos e o escopo do projeto, garantindo que todos os envolvidos saibam o que precisa ser feito e quando.
Aqui, os requisitos do projeto são analisados em detalhes para entender as necessidades dos usuários e da organização. Isso inclui reunir informações sobre funcionalidades, especificações técnicas e limitações. O resultado é um documento claro que orienta o restante do projeto.
Nessa fase, a estrutura técnica e visual do projeto é criada. É o momento de definir a arquitetura do sistema, criar protótipos e documentar como as soluções serão implementadas. O design serve como um guia para a próxima fase de codificação, assegurando que todos os componentes trabalhem juntos de maneira eficiente.
A codificação é o processo de transformar o design em código funcional. Durante a codificação, os desenvolvedores escrevem o software, enquanto na fase de testes o código é avaliado para garantir que funcione corretamente. Isso inclui testes de unidade, integração e sistemas, com o objetivo de detectar e corrigir erros antes da entrega.
Após os testes, o software é implantado no ambiente de produção, tornando-se acessível aos usuários finais. Nessa fase, o projeto é transferido para o cliente ou equipe de operação, que começa a utilizar o sistema de forma efetiva.
A fase de manutenção envolve o suporte contínuo ao sistema após sua implantação. Isso inclui correções de bugs, atualizações de software e melhorias com base no feedback dos usuários. A manutenção garante que o sistema continue funcionando conforme esperado e que se adapte às necessidades em constante evolução.
Embora o ciclo de um projeto pareça ter um fim após a fase de manutenção, na prática, ele é contínuo. À medida que novas necessidades surgem e a tecnologia evolui, o ciclo se repete, com novas fases de planejamento, análise e desenvolvimento. Assim, o projeto está sempre em movimento, ajustando-se para atender a novos requisitos, o que significa que, de certa forma, ele nunca acaba completamente.
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